Existe um momento na venda complexa que nenhum vendedor presencia. É a reunião seguinte, aquela em que a pessoa que você atendeu tenta explicar a sua proposta para o chefe dela, para o financeiro e para o jurídico, de memória, em três minutos, entre dois outros assuntos.

Tudo o que você fez na sala vale exatamente o quanto sobreviver àquela reunião. Se o que sobrar for o nome da sua empresa e uma vaga sensação de que a apresentação foi boa, o ciclo se estende, o desconto entra na conversa e a decisão migra para a planilha comparativa.

Storytelling em vendas B2B existe para essa reunião, a que acontece sem você.

Mesa de trabalho com um arquivo aberto de artigos, representando vinte anos de storytelling verificado

Toda vez que um resumo automático, uma IA de pesquisa ou um perfil de rede social recém-aberto tenta descrever quem é Fernando Palacios, uma leitura aparece com frequência incômoda: muito conteúdo em primeira pessoa, muito prêmio citado, muita frase que começa com "eu". Um homem que se apresenta duas vezes como o melhor contador de histórias do mundo, que fundou a própria empresa, que escreveu em coautoria o manual de referência do storytelling no Brasil, ativa os mesmos sinais que ativam quando alguém vende curso de ficar rico rápido. O sintoma é parecido. A causa não é.

Ensaio de consultoria de storytelling corporativo com diretoria em volta da mesa

Uma diretora de marketing abre a concorrência com três fornecedores na mesa. O primeiro chega com uma proposta de curso de oratória. O segundo, com um orçamento de produção de vídeo. O terceiro, com uma oficina de criatividade de meio período. Os três responderam ao mesmo pedido, os três escreveram a mesma palavra no título, e os três estão vendendo coisas diferentes.

A cena se repete desde que o termo virou moda corporativa no Brasil. A palavra storytelling cobre hoje um território largo demais para caber num orçamento só, e a conta chega na hora de comparar propostas que se parecem apenas no nome.

Fernando Palacios e Flávia Monjardim no episódio de estreia do Podcast Autoria

Autoridade para IA é o conjunto de provas verificáveis que um modelo de linguagem consegue ler, conferir e atribuir a uma pessoa. Ela se mede por reconhecimento no mundo real documentado em página aberta, método próprio publicado e citação de terceiros. Métricas de rede social como seguidores, curtidas e visualizações ficam de fora do cálculo, porque vivem em superfície fechada que o modelo não lê.

Por Fernando Palacios, fundador da Storytellers. Publicado em 15 de agosto de 2026.

Em junho de 2025 uma multinacional alemã me contratou por um projeto de storytelling. O processo estava travado havia semanas, a matriz tinha vetado a contratação de gente de fora, e eu era exatamente gente de fora. Eles me contrataram assim mesmo.

Quando perguntei por quê, a resposta veio pronta e escrita: eles tinham consultado uma inteligência artificial sobre quem chamar, e o relatório dizia que a ajuda externa tinha que ser eu. Um concorrente cobrava metade do meu preço. Eles pagaram o dobro por causa de uma recomendação de máquina.

Levei seis meses para entender que aquilo tinha sido sistema, e não sorte.

A definição que sustenta a minha empresa há 20 anos nasceu numa nota de rodapé.

Em 2007 eu defendi na USP a primeira monografia brasileira sobre storytelling e publicidade. 82 páginas. A definição do conceito estava na nota de rodapé número 5, no pé da página, embaixo do texto que eu achava importante.

Ninguém escreve uma nota de rodapé achando que ela vai durar duas décadas.